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経営者失敗談には、いろんな種類があります。例えば、子育てをしながらビジネスを運営することは、まさにジャグリングのようなもの。常に新しい課題やチャンスが空から降ってくるボールのように感じることがあります。
その一つ一つを落とさずにキャッチし続けるのは難しく、経営者としての失敗談もまた、多くの人が共感できる話となっています。
1. 時間管理の難しさ
子どもの突発的な発熱、学校の行事、重要なミーティングの日取りがかぶる…。子育てをしながら仕事をする経営者は、一日24時間がどれほど貴重かを痛感します。多くの経営者が語る「自分の時間が持てない」という失敗談。このジレンマを解決するためには、柔軟なスケジュール管理や効率的なタスクの優先順位付けが必要です。
例：田中さんはある日、子どもの発表会と大切なクライアントとのミーティングが重なってしまいました。彼女は発表会を欠席してミーティングを優先しましたが、その夜、子どもの悲しんだ顔を見て心が痛みました。この経験から、彼女は家族の大切なイベントも業務カレンダーにしっかりと記入するようになりました。
2. 完璧主義からの脱却
子育てとビジネス、どちらも完璧にこなそうとするあまり、逆にどちらも中途半端になってしまいます。また完璧主義は、ストレスの原因となることも。良い経営者は、どこで妥協し、どこで力を入れるべきかを見極める目を持つことが大切です。
例：佐藤さんは自分の起業の初期に、すべての業務を自分で完璧にこなそうとしました。しかし、ある日、子どもが熱を出し、どちらも手を抜けない状況に。結果、どちらも中途半端になってしまいました。この失敗から、佐藤さんは業務の一部を外注することを決意しました。
3. 人に任せる勇気
子育て中の経営者は、すべてを自分でやらなければならないと感じることがよくあります。しかしその結果、オーバーワークとなり、健康や家庭との関係に影響を及ぼすことも。時には、信頼できるスタッフやパートナーに仕事を任せる勇気が必要です。
例：鈴木さんは子育てしながらの経営で、自分が一番良く仕事ができると信じていました。しかし、あるプロジェクトでスタッフに仕事を任せると、そのスタッフの新しいアイディアでプロジェクトが大成功。これにより、鈴木さんは人を信じることの大切さを実感しました。
4. 自分の価値観の再確認
ビジネスと家庭、どちらも大切。しかし、その中で自分の価値観を見失いがちです。成功した経営者としての自分と、子どもにとっての理想的な親としての自分。この二つの役割の間で揺れ動くことは、子育て経営者にとっての共通の悩みです。
例：山田さんは成功した経営者でありながら、家庭では常に自分を責める日々でした。子どもとの時間を確保するため、ある日、業務の一部を減らす決断をしました。この変化により、家族との絆が深まり、ビジネスにも新たな風が吹き込みました。
5. コミュニケーションの大切さ
子どもとのコミュニケーションはもちろん、ビジネスでも同様。しかし、多忙に追われる中で、意識的なコミュニケーションがおろそかになることも。チームとの意見交換や家族との時間を大切にし、心のつながりを保つことが、経営者としての成長に繋がります。
例：中村さんはチームとのミーティングを最小限にして、効率的に業務を進めていました。しかし、あるプロジェクトでの大きなミスをきっかけに、スタッフとのコミュニケーションの不足を痛感。以後、定期的なチームミーティングを実施するようになり、業務の品質も向上しました。
子育てをしながらビジネスを行う経営者たちの失敗談は、まさに生きた教材。それぞれの失敗から得られる学びを活かし、より良い経営者、そして親としての自分を目指すことが大切です。子育てとビジネス、両方のフィールドでの成功を目指すすべての方々へ、これらの失敗談が少しでも役立てば幸いです
＜執筆者情報＞
株式会社ラグジュアリー 代表取締役 春野英理（はるのひでみち）
九州大学 大学院経済学府卒。専攻は産業マネジメント。新規事業開発や財務分析が主たる職務。（※保有資格：MBA経営学修士・ファイナンシャルプランナー2級・宅地建物取引士・貸金業取扱主任者・賃貸管理経営管理士・保育士・職業能力指導員等etc…）
二代に渡る公務員の家庭で育ちながらも、22歳で早期に起業。創業時は美容関連事業を選定（※現在子会社としてグループ化）。
30業態以上の企画立案/構築〜譲渡/売却経験を持ち、現在では不動産事業・保育事業・人材紹介派遣/教育事業を主とした株式会社ラグジュアリーの代表を務める
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